Баланс и фундамент

Официальный сайт клуба проинформировал о заседании совета директоров, на котором были подведены итоги работы в 2011 году: «Финансовые результаты были признаны успешными: ФК «Локомотив» закончил финансовый год с положительным балансом и получил прибыль. Спортивные результаты команды по итогам сезона не соответствовали поставленным задачам, но при этом был создан фундамент для дальнейшего развития».

Выходит, железнодорожников можно поздравить. Прибыльных клубов и в мире не так-то много, а в России, как до сих пор принято было полагать, футбол является исключительно убыточной затеей. Даже «Зенит», которого ВЦИОМ на днях объявил самым популярным клубом страны и который считается образцом в деле постановки коммерческой работы, не стесняется признавать, что его расходы значительно выше, чем доходы – по итогам 2010 года, например, на 36 миллионов долларов. А вот «Локомотив» стал прибыльным. Браво! Очень хотелось бы понять природу финансового триумфа, но руководство клуба от комментариев этой сенсационной новости отчего-то уклонилось. Потому остаётся предполагать, что добиться положительного баланса клубу удалось за счёт солидной экономии премиальных: других внушительных источников дохода со стороны приметить сложно.

В остальной же части, не касающейся экономического прорыва, клубный пресс-релиз оставляет странное впечатление. Почему о финансовых достижениях доложено прежде, чем о спортивных? Является ли это показателем клубных приоритетов? К чему пассаж о «фундаменте для дальнейшего развития»? Задачей клуба был фундамент или место в таблице? И что вообще следует понимать под «дальнейшим развитием», если в 2009-м команда в таблице стояла четвёртой, в 2010-м – пятой, а нынче финишировала седьмой?

Коэффициент попадания

Тем временем президент «Локомотива» Ольга Смородская нашла свой повод похвалить деятельность вверенного ей хозяйства: «Могу сказать, что у нас очень хорошая и эффективная селекционная работа. Я бы хотела понять, у кого она лучше. Стопроцентной эффективности нет ни в одном клубе, но у нас очень высокий коэффициент попадания в точку».

Тем, кому утверждение клубной предводительницы покажется спорным, свои сомнения следует развеять фактами. Лишний раз, допустим, просмотреть список новичков «Локомотива» в только что завершившемся сезоне. В первое трансферное окно состав железнодорожников пополнили Антон Амельченко, Андрей Иванов, Руслан Нахушев, Сенияд Ибричич, Александр Маренич, Байе Джиби Фалл. Следующий заявочный период дал команде Мануэла да Кошту, Альберто Сапатера, Виктора Обинну, Фелипе Кайседо. Наконец, третью возможность укрепиться «Локомотив» использовал регистрацией Андрея Ещенко, Яна Тигорева, Максима Григорьева и Романа Павлюченко.

Итого 14 человек. Даже при беглом взгляде на ряд имён очевидно, что Смородская категорически права: сплошные удачи. Если же кому-то вдруг захочется понять, насколько именно высок упомянутый президентом «коэффициент попадания в точку», подспорьем тому будет такой факт: среднестатистический новичок провёл за «Локомотив» в минувшем чемпионате 8 матчей, из которых 3 полностью. Неужели кто-то посмеет возразить против того, что селекционная служба железнодорожников «очень хорошая и эффективная», как квалифицирует её президент? И неужели у какого-то другого клуба действительно сыщется лучше?

Невиноватая

К слову, Владимир Якунин селекционную работу своего клуба на днях назвал «очень ответственной». Сказал глава РЖД своё веское слово и по поводу слухов, отправлявших в отставку Смородскую: «Ольга Юрьевна остаётся во главе «Локомотива». Судя по стальному тону, которым это решение было доведено до широкой публики, сомнений в его правильности шеф не испытывает. И это понятно: боссам колебания не к лицу. А всем остальным можно и посомневаться.

И в предыдущем чемпионате, и в только что завершившемся перед «Локомотивом» стояла вполне конкретная задача – место в тройке. В 2010-м команда стала пятой, в 2011/12 – седьмой. Ответственными за невыполнение собственник считает тренеров, почему-то полагая президента фигурой непричастной. Хотя именно Смородская назначает и снимает тренеров, причём выполняет эту операцию с частотой, неподвластной менеджерам других топ-клубов России.

Примечательно, что и Юрий Сёмин, и Юрий Красножан, и Жозе Коусейру покидали «Локомотив» задолго до завершения своих контрактов. Правда, провожая сейчас португальца, клуб сделал вид, что срок соглашения с ним истёк. Хотя в августе найм Коусейру президент в телевизионном интервью комментировала так:

- Контракт с новым тренером подписан на два года. Не слишком долгий срок?
- Минимальный для иностранного специалиста. На меньший срок никто бы не поехал.

- И сколько проработает португалец в «Локомотиве»?
- Я думаю, больше двух лет.

Не было стабильности и на посту вице-президента клуба по аналитической работе и спорту. Юрий Белоус провёл в этой должности четыре месяца, а Алексей Смертин, хоть и задержался подольше, расположение Смородской тоже, как уверяет всезнающая молва, уже потерял. Какой у команды может быть результат, если обе ответственные за его обеспечение фигуры – главный тренер и вице-президент по спорту – являются постоянными жертвами фаворитизма?

Тем не менее, как заметил однажды Владимир Якунин, «члены совета директоров докладывают, что полностью удовлетворены работой Ольги Юрьевны». В отличие от болельщиков, члены директората, видимо, не строят воздушных замков, а твёрдо стоят на земле. Ничего, что без результата. Зато с прибылью.

Андрей Колесников, Spоrtbox.ru