Футбольный клуб
«Локомотив» сообщает, что руководитель по спорту и развитию
Ральф Рангник, а также специалисты, приглашённые им, приступили к работе в спортивном подразделении клуба.
Перед Рангником и его штабом стоит задача реализации новой спортивной стратегии клуба, которая включает в себя:
– достижение высоких спортивных результатов как на российской, так и на европейской арене;
– достижение амбициозных коммерческих целей, в том числе сокращение финансовой зависимости от главного спонсора;
– внедрение современных и инновационных подходов к управлению и развитию спортивными активами клуба;
– обеспечение устойчивого развития спортивной вертикали клуба путём внедрения критически важных компетенций в системах клуба;
– популяризацию российского футбола в мире и содействие его развитию.
Образование: Университет Сассекса (Великобритания), Спортивный Университет Кельна (ФРГ), Университет Штутгарта (ФРГ).
Работа с клубами немецкой Бундеслиги «Штутгарт», «Ганновер 96», «Шальке 04», «Хоффенхайм», «РБ Лейпциг». Обладатель Кубка Германии 2010-2011 и Суперкубка Германии 2011 (с «Шальке 04»). Возглавлял департамент по спорту и развитию системы клубов «Ред Булл» («РБ Лейпциг», «Ред Булл Зальцбург», «Нью-Йорк Ред Буллс» и «Ред Булл Брагантино»).
Должность директора по развитию игроков, медицине и инновациям займёт
Хорхе Иван Мартинес Рентериа. Его функционал – создание и внедрение инновационной платформы для целостного развития игроков всех возрастов, включая их физическую и психологическую подготовку, профилактику травм и восстановление, питание, регенерацию и мотивацию.
Образование: Университет Калифорнии (Беркли, США), Школа Скоттсдейл (США).
Опыт работы и сотрудничества с футбольными клубами «Ливерпуль», «Сан Пауло», «Коринтианс», «Палмейрас», «Сантос» и другими. Работа старшим медицинским советников и директором центра здоровья администрации президента Мексики, а также советником по вопросам здравоохранения в правительстве Мексики.
На должность технического директора назначен
Томас Цорн. В его функции входит координация всех внутренних проектов и инициатив в спортивном департаменте, планирование состава команд и управление контрактами, адаптация и интеграция игроков, координация административного персонала клубных команд. Также Цорн будет обеспечивать административную поддержку всех процессов в спортивном департаменте и их взаимодействие с остальными подразделениями клуба.
Образование: Свободный Университет Берлина (ФРГ), Камерный суд Берлина (ФРГ).
Работал на должности генерального директора ФК «Спартак», возглавлял агентство «Томас Цорн Спортменеджмент», представлял интересы и осуществлял трансферы известных футболистов, в т.ч. в РПЛ. Входит в коллегию адвокатов Берлина.
Кроме того, в ближайшее время к команде Рангника присоединится ещё ряд специалистов. На них будет возложена задача постановки системы анализа игроков всех команд организации и других российских клубов и клубов целевых лиг по всему миру, внедрение инновационных методов работы с данными, построение системы анализа, селекции и привлечения игроков для всех команд клуба, формирование позитивного трансферного баланса и выстраивание сети контактов с ключевыми партнёрами клуба на соответствующих рынках.
Также к клубу присоединился
Евгений Меркель, который займёт должность руководителя по трансформации. Он будет отвечать за проведение организационных преобразований в спортивном департаменте и в других подразделениях клуба.
Образование: МГИМО (Россия), Венский Университет Экономики и Управления (Австрия), Университет Южной Каролины (США), Лондонская Школа Бизнеса (Великобритания).
С 2014 по 2021 год был Президентом ФК «Витесс» (Нидерланды), действующий Член совета директоров Российско-Британской торговой палаты, работал консультантом по стратегии и организационной трансформации, а также управляющим в ряде международных компаний.
Пресс-служба ФК «Локомотив»
Больше на список резюме похожа. Как-то нелепо смотрится приписка "Образование". Еще бы курсы написали кто где какие проходил)
Лучше бы большое интервью или хотя бы подробней описали эту предвыборную программу, хотя бы эти 2 пункта:
– достижение высоких спортивных результатов как на российской, так и на европейской арене;
– достижение амбициозных коммерческих целей, в том числе сокращение финансовой зависимости от главного спонсора;
Во-первых не противоречат ли они друг другу? Чтоб иметь высокий результат - нужно БОЛЬШЕ вкладывать в команду денег. Но снижение зависимости от главного спонсора это означает МЕНЬШЕ денег! За счет чего будет результат? За счет чего будет сокращение зависимости?
Например Кик открыто отвечал, что у нас только 2 реальных статьи: ЛЧ и продажа игроков. Поэтому покупать надо дешево, продавать дорого + свои воспитанники. Судя по функционалу Хорхе Иван Мартинес Рентериа, глобальный курс таким же остается? Но опять же тут противоречие, что невозможно готовить и продавать игроков и регулярно играть в ЛЧ. Как это противоречие собираются решать?
Какие сроки всех этих дел? Чтоб перестроить полностью систему подготовки игроков + тренеров переучить + дождаться первых результатов = это лет 5 минимум, по хорошему 10 лет! Но где гарантии, что это хотя бы на 50% выполнят? в наших реалиях за 10 лет может столько потрясений произойти, что даже в стране уверенности нет) не то что в отдельно взятом ФК.
Потом еще момент, хотелось бы анализ клуба Краснодар. Они как раз уже лет 10 занимаются своей системой подготовки, там тоже иностранных спецов приглашали, куча полей, куча детей, общая система, там бабок вбухано и сделано столько, что РЖД хрен повторит (посмотрите только красавец стадион для молодежки свежий. это просто бомба.) НО, где результат? у них отдачи реальной нет до сих пор. Т.е. там владелец реально повернут на этой идее и вложился на 100% в нее, но результата нет. А тут Локо, не обладающий и 10% таких ресурсов, сейчас возьмет и выдаст результат за пару лет во главе с гениальным(без подколки) руководителем? Т.е. что-то Краснодар неправильно делает, а Рангник знает секрет как правильно?
Я за перемены и мне нравится путь по прокачке своих игроков и системы на продажу. Я и Кик в этом поддерживал. НО у меня большие сомнения, что в текущих экономических и политических условиях РФ это возможно сделать. Извините, за многобукв.