Футбольный клуб «Локомотив» сообщает, что руководитель по спорту и развитию Ральф Рангник, а также специалисты, приглашённые им, приступили к работе в спортивном подразделении клуба.
Перед Рангником и его штабом стоит задача реализации новой спортивной стратегии клуба, которая включает в себя: – достижение высоких спортивных результатов как на российской, так и на европейской арене; – достижение амбициозных коммерческих целей, в том числе сокращение финансовой зависимости от главного спонсора; – внедрение современных и инновационных подходов к управлению и развитию спортивными активами клуба; – обеспечение устойчивого развития спортивной вертикали клуба путём внедрения критически важных компетенций в системах клуба; – популяризацию российского футбола в мире и содействие его развитию.
Образование: Университет Сассекса (Великобритания), Спортивный Университет Кельна (ФРГ), Университет Штутгарта (ФРГ). Работа с клубами немецкой Бундеслиги «Штутгарт», «Ганновер 96», «Шальке 04», «Хоффенхайм», «РБ Лейпциг». Обладатель Кубка Германии 2010-2011 и Суперкубка Германии 2011 (с «Шальке 04»). Возглавлял департамент по спорту и развитию системы клубов «Ред Булл» («РБ Лейпциг», «Ред Булл Зальцбург», «Нью-Йорк Ред Буллс» и «Ред Булл Брагантино»).
Должность директора по развитию игроков, медицине и инновациям займёт Хорхе Иван Мартинес Рентериа. Его функционал – создание и внедрение инновационной платформы для целостного развития игроков всех возрастов, включая их физическую и психологическую подготовку, профилактику травм и восстановление, питание, регенерацию и мотивацию.
Образование: Университет Калифорнии (Беркли, США), Школа Скоттсдейл (США). Опыт работы и сотрудничества с футбольными клубами «Ливерпуль», «Сан Пауло», «Коринтианс», «Палмейрас», «Сантос» и другими. Работа старшим медицинским советников и директором центра здоровья администрации президента Мексики, а также советником по вопросам здравоохранения в правительстве Мексики.
На должность технического директора назначен Томас Цорн. В его функции входит координация всех внутренних проектов и инициатив в спортивном департаменте, планирование состава команд и управление контрактами, адаптация и интеграция игроков, координация административного персонала клубных команд. Также Цорн будет обеспечивать административную поддержку всех процессов в спортивном департаменте и их взаимодействие с остальными подразделениями клуба.
Образование: Свободный Университет Берлина (ФРГ), Камерный суд Берлина (ФРГ). Работал на должности генерального директора ФК «Спартак», возглавлял агентство «Томас Цорн Спортменеджмент», представлял интересы и осуществлял трансферы известных футболистов, в т.ч. в РПЛ. Входит в коллегию адвокатов Берлина.
Кроме того, в ближайшее время к команде Рангника присоединится ещё ряд специалистов. На них будет возложена задача постановки системы анализа игроков всех команд организации и других российских клубов и клубов целевых лиг по всему миру, внедрение инновационных методов работы с данными, построение системы анализа, селекции и привлечения игроков для всех команд клуба, формирование позитивного трансферного баланса и выстраивание сети контактов с ключевыми партнёрами клуба на соответствующих рынках.
Также к клубу присоединился Евгений Меркель, который займёт должность руководителя по трансформации. Он будет отвечать за проведение организационных преобразований в спортивном департаменте и в других подразделениях клуба.
Образование: МГИМО (Россия), Венский Университет Экономики и Управления (Австрия), Университет Южной Каролины (США), Лондонская Школа Бизнеса (Великобритания). С 2014 по 2021 год был Президентом ФК «Витесс» (Нидерланды), действующий Член совета директоров Российско-Британской торговой палаты, работал консультантом по стратегии и организационной трансформации, а также управляющим в ряде международных компаний.
Не знаю как у кого, у меня позитивные ожидания от этих перемен. Кто бы, что ни говорил Рангник себе не враг и думаю в распилах он не заинтересован. Для него это вызов и способ заработать еще плюсы к своей репутации - если он выведет Локо в стабильные лидеры РПЛ и перестроит структуру клуба, так что наши конкуренты будут позади.
Рангник, Меркель - звучит очень интересно. В любом случае это серьёзный ход инвестировать в топ-менеджмент. Подобного опыта в России я не припоминаю. Будем надеяться, что это начало серьезного фундамента на десятилетия вперёд.
Сразу говорил, что Рангник как внешний консультант - это туфта. Рангник как штатный сотрудник - это уже серьёзно. Плюс Меркель. Возможно это путь к привлечению наконец новых спонсоров из структур, не связанных с РЖД.
Первый клуб из рпл который пошёл по правильному пути. Ничуть не сомневаюсь, что Рангник и команда, реально сделают топ клуб во всех его смыслах. А если и у него не получится, то я не знаю, что может помочь рос футболу. Кстати, как там Геркус не знаете? Что-то не слышно его комментарий по Ральфу. А ведь он был его мечтой)
Он всегда может сказать, что дорого взяли или еще что)вообще Илья Леонидович после ухода разочаровывает в основном, сел в одну лодку (или соседнюю) с трио Семин-Наумов-Баринов.
Больше на список резюме похожа. Как-то нелепо смотрится приписка "Образование". Еще бы курсы написали кто где какие проходил) Лучше бы большое интервью или хотя бы подробней описали эту предвыборную программу, хотя бы эти 2 пункта:
– достижение высоких спортивных результатов как на российской, так и на европейской арене; – достижение амбициозных коммерческих целей, в том числе сокращение финансовой зависимости от главного спонсора; Во-первых не противоречат ли они друг другу? Чтоб иметь высокий результат - нужно БОЛЬШЕ вкладывать в команду денег. Но снижение зависимости от главного спонсора это означает МЕНЬШЕ денег! За счет чего будет результат? За счет чего будет сокращение зависимости? Например Кик открыто отвечал, что у нас только 2 реальных статьи: ЛЧ и продажа игроков. Поэтому покупать надо дешево, продавать дорого + свои воспитанники. Судя по функционалу Хорхе Иван Мартинес Рентериа, глобальный курс таким же остается? Но опять же тут противоречие, что невозможно готовить и продавать игроков и регулярно играть в ЛЧ. Как это противоречие собираются решать?
Какие сроки всех этих дел? Чтоб перестроить полностью систему подготовки игроков + тренеров переучить + дождаться первых результатов = это лет 5 минимум, по хорошему 10 лет! Но где гарантии, что это хотя бы на 50% выполнят? в наших реалиях за 10 лет может столько потрясений произойти, что даже в стране уверенности нет) не то что в отдельно взятом ФК.
Потом еще момент, хотелось бы анализ клуба Краснодар. Они как раз уже лет 10 занимаются своей системой подготовки, там тоже иностранных спецов приглашали, куча полей, куча детей, общая система, там бабок вбухано и сделано столько, что РЖД хрен повторит (посмотрите только красавец стадион для молодежки свежий. это просто бомба.) НО, где результат? у них отдачи реальной нет до сих пор. Т.е. там владелец реально повернут на этой идее и вложился на 100% в нее, но результата нет. А тут Локо, не обладающий и 10% таких ресурсов, сейчас возьмет и выдаст результат за пару лет во главе с гениальным(без подколки) руководителем? Т.е. что-то Краснодар неправильно делает, а Рангник знает секрет как правильно?
Я за перемены и мне нравится путь по прокачке своих игроков и системы на продажу. Я и Кик в этом поддерживал. НО у меня большие сомнения, что в текущих экономических и политических условиях РФ это возможно сделать. Извините, за многобукв.
Продажа игроков в нынешних реалиях - миф Я кстати читал от Геркуса еще, что это в принципе миф. Что если вдолгую исследовать клубы, кто живет продажами игроков, они все равно глобально в минусе. Т.е. бывает удачный год, когда Порту или Аякс продали золотое поколение. Но потом и неудачные года есть, про которые никто особо не пишет. И вот так за 2-3 года все красиво, а лет 10-20 взять и не фига. На истинность не проверял, за что купил) Но думаю Геркус анализировал и можно ему доверять.
Да и было бы это так просто, наверняка бы все выращивали на потоке игроков, и продавали, и сами бы играли ими. Однако звезд все меньше что-то в футболе. Я так вспоминаю начало 00х там в одном Милане звезд как сегодня на всем ЧЕ было, наверное. Любая сборная была из звезд. А сегодня Франция, Бельгия и все. Хотя вроде сегодня все знают как надо готовить, и должно быть по 5 Роналдо-Месси в каждой команде. Че говорить, смотрел Бразилия-Аргентина, это вообще кошмар был. После Неймара так и не появилось даже Неймара нового)) ни то что там Роналдиньо или Зубастика или Кака. Аргентину тащит пенсионер Ди Мария)) Что-то засбоило во всем мире прям.
Так всего 2 способа стать топ-клубом: продавать игроков или продаться шейху. Шейхи купить Локомотив не особо горят, так что вариантов тут нет. "Звездность" это просто показатель яркости выступлений игрока. Сейчас научились учить игроков обороне и прессингу, полулегальные химикаты позволяют носиться 90 минут, те. в защите всегда около 10 игроков. Проявить себя в атаке в одиночку довольно трудно, поэтому кажется, что звезды перевелись.
немного косвенно к комментарию, но результаты Краснодара в данном случае разбивались о качество тренеров. Под имеющуюся структуру им нужен хороший тренер.
И тут как Галицкий перегнул палку в своем стремлении выращивать не только своих игроков, но и тренеров. Ибо помидоры на краснодарской земле ещё могут вырасти, а вот с бананами сложнее.
результаты Краснодара в данном случае разбивались о качество тренеров Я имел в виду где талантливая молодежь? Я сильно не слежу, но вроде бы Локомотив как раз больше всего игроков во взрослый футбол вывел в последнее время. Сегодня даже в Динамо интересные ребята есть, но кто из Краснодара? А должны по идее уже прям штук по 10 каждый год коваться, как минимум уровня РПЛ. Вот КС нехило показало ребят из Чертаново и офигели все.
Результат главной команды - это отдельное дело. Там и трансферы странные и ГТ и самодурство Галицкого. Наши недостатки - это продолжение достоинств в данном случае) Хотя в этом сезоне, я их побаиваюсь, Гончаренко считаю сильным спецом, который выжимал из Цска максимум. А вот кони улетят скорей всего.
А кто сказал, что Краснодар к правильной цели идет правильным методом? При правильной цели метод может быть неправильным. Постройка стадиона молодежки еще не означает 10 воспитанников уровня основы в год. Детей принимают в 6-7 лет. Т.е. минимум через 10 лет станет понятно, ошибся первый тренер или нет (в том числе ошиблись с выбором первого тренера или нет).
Согласен, тоже считаю что все эти инновации столкнутся с суровой российской реальностью и закончатся ничем. То что работает в Германии, где везде закон и порядок, то вряд ли подойдёт России.
Томас Цорн. В его функции входит координация всех внутренних проектов и инициатив в спортивном департаменте, планирование состава команд и управление контрактами, адаптация и интеграция игроков
Обнадеживает последний - Евгений Меркель. Его тесно связывают с Романом Абрамовичем. С учетом особенностей переезда молодых игроков в Англию - мы можем стать промежуточной базой для Челси. По аналогии с "империйей РедБул" пирамида движения игроков может выглядеть так "Витесс" (Нидерланды)-> Локомотив-> Челси. С учетом любви Романа к футболу - это не просто шаг вперед в развитии Клуба. Это прыжок. Но это просто ИМХО. А так, за исключением Цорна, все назначения выглядят многообещающе (по именам). Единственное, что настораживает - перспективы Марко. Пойдет ли он на изменение рисунка игры (по идее мы должны будем играть по тем же принципам, что и Челси)
Да тут хрен поймёшь: Витесс-Локомотив-Челси или Локомотив-Витесс-Челси? Но, думаю, связи связями, а на Локомотиве никак его общение с Абрамовичем не скажется. Это попытка не в кассу совсем. Челси мы просто не интересны.
https://www.fclm.ru/ru/publications/news/24373 Нам объявили о назначении аж 6 июня. Чем они занимались? Я тоже хочу придти на работу, а начать работать только на на конец второго месяца.