В России самоокупаемых клубов нет. Разве что ЦСКА близок к тому, чтобы выйти на безубыточный уровень, благодаря четко выработанному стратегическому плану развития и, естественно, успехам на международной арене. Хотя бы наполовину окупить собственный бюджет способны еще от силы один-два клуба, остальным приходится только мечтать о таких показателях, а подавляющему большинству – выживать в условиях тотального «повышения цен» на трансферном рынке и на рынке заработной платы.
Драматические изменения, затронувшие Россию в последние полтора десятилетия, не обошли стороной и футбол. «Неустанная забота партии и правительства» сменилась полнейшим безразличием, а в последние пять-шесть лет – попытками государства стимулировать большой футбол как за счет бюджетных средств, так и путем вовлечения в этот процесс крупного российского бизнеса. В результате мы наблюдаем зарождение и развитие весьма противоречивой структуры, унаследовавшей, с одной стороны, государственно-бюрократические черты, а с другой – жесткие, иной раз жестокие нравы, царящие в российском бизнесе. Вместе с тем очевидны ростки новой, позитивной тенденции, связанной с развитием истинного предпринимательства, попытки продавать продукт под названием «спортивное зрелище» и зарабатывать на этом. Все упирается в организацию хозяйства российских профессиональных футбольных клубов.
Бывший главный тренер "Торпедо", "Сатурна" и "Ростова" Виталий Шевченко дал интервью, в котором рассказал о рынке Южной Америки:
– Прежде чем столкнуться в России с футболистами из Южной Америки, вы сами несколько лет работали в Боливии. Опыт пригодился? – Я выучил испанский язык, что, безусловно, пригодилось мне в дальнейшем. Кроме того, за два года работы в том регионе удалось понять психологию южноамериканских футболистов. Узнал, что их надо постоянно поддерживать, общаться с ними и объяснять свои действия, но не «бить по головам».
Словосочетание «наш человек в бундеслиге» в последнее время используется в основном применительно к выступлениям Ивана Саенко за «Нюрнберг». Представить себе, что человек с российскими корнями может играть еще более весомые роли в такой строгой и развитой футбольной стране, как Германия, довольно сложно. Однако пример футбольного менеджера Ильи Кенцига, съевшего не один пуд соли вместе с известным функционером Раймундом Кальмундом в том самом леверкузенском «Байере», что дошел до финала Лиги чемпионов в 2002 году, подтверждает, что невозможное возможно.
Как, где и за сколько можно выучиться на футбольного управляющего
По неофициальным данным, общий бюджет клубов Российской футбольной Премьер-лиги приблизился к отметке 13 млрд рублей. Сотни миллионов долларов курсируют между клубами, формируя отдельный сектор причудливой и весьма специфичной экономики. Еженедельник «Футбол», побывав в кузницах кадров российского футбольного бизнеса, узнал, откуда берутся те менеджеры, что в будущем будут ворочать этими миллиардами.