О ПРОБЛЕМАХ В «ЛОКОМОТИВЕ»

- Я достаточно долго обдумывал предложение «Бешикташа», у меня были определенные сомнения, - говорит Билич. – Какие? Я не говорил по-турецки. В 2012-м я возглавил московский «Локомотив». На тот момент, когда я пришел в команду, подготовка к сезону в России уже давно началась. Я не говорил по-русски. И это было проблемой. Потому что тренер должен быть готов к тому, что придется общаться по 24 часа в сутки. И если ты хочешь добиться успеха, то должен понимать людей, которые находятся в твоем окружении. Впрочем, в «Бешикташе» оказалась настолько мультинациональная команда, что неумение свободно изъясняться на турецком не мешает работе. Мы общаемся на турецком, английском, немецком, испанском.

ОБ ОТНОШЕНИЯХ С ФУТБОЛИСТАМИ

- Во взаимоотношениях тренера и игрока существует много нюансов, но два правила я считаю наиболее важными. Первое: никогда не обманывай своих игроков. Второе: никогда и ничего им не обещай! В этом смысле футболисты прямо как женщины. Они слышат только ту часть сказанного, где ты говоришь о том, что они получат ту или иную вещь. При этом они пропускают мимо ушей, что также существует вероятность эту вещь не получить вовсе. Поэтому я никогда не говорю игроку: «Ты в хорошей форме. Через два месяца гарантированно получишь свой шанс». Потому что если через два месяца я не поставлю этого человека в состав, он будет чувствовать себя обманутым, а я, получается, нарушу обещание. В таком случае игрок мне больше не доверяет – и я его теряю.

Сергей Кузовенко