Каждый год
ФК «Локомотив» проходит обязательный аудит, после чего публикует все данные в открытом доступе.
Финансовый отчёт ФК «Локомотив» за 2025 год по его основным показателям прокомментировал финансовый директор клуба
Анатолий Райский.
Самым важным для понимания деятельности клуба является отчёт о движении денежных средств по счетам организации.
Основные цифры (млн рублей):
1.
Текущие операции (+441 млн).
Здесь зафиксирована разница между доходами и расходами по основной деятельности, за исключением трансферов и аренды. Получили 8 894 млн рублей (+1 705 млн от прошлого года) — это выручка и авансы от спонсоров и партнёров, продажа билетов, атрибутики, прав на трансляции. Потратили 8 453 млн рублей (+1 198 млн от прошлого года). В процентном соотношении — это 63% (5 292 млн): затраты на оплату труда игроков, тренеров и всего персонала клуба. В данном случае рост на 846 млн от прошлого года связан в первую очередь с переподписанием контрактов с игроками основной команды (Батраков, Пиняев, Лантратов, Морозов, Ненахов, Погостнов, Сильянов) и усилением её в течение года (Монтес, Комличенко, Рамирес, Бакаев, Пруцев, Руденко). Оставшиеся 37% составили: обслуживание стадиона «РЖД Арена», содержание тренировочной базы, логистика, затраты на размещение рекламы спонсоров, медицинское обеспечение команды, развитие женской основной, молодёжных команд и Академии.
2. Трансферы и инвестиции (+68 млн).
В эту статью входят трансферы. И в данном случае мы сохранили положительное сальдо, за счёт трансферов футболистов (Митай, Тикнизян, Самошников), заработав больше, чем потратили на новых игроков и рассрочку оплаты по тем, кто пришёл в клуб в предыдущие годы.
3. Финансовые операции (–227 млн). В данную статью попадают операции по долгосрочной аренде инфраструктуры, не находящейся в собственности клуба.
4. Курсовая разница (–55 млн).
Так как часть наших контрактов привязана к евро, изменение курса валют влияет на их рублёвый эквивалент.
Итог года: остаток денежных средств составил 296 млн рублей. Таким образом, клуб был обеспечен финансовыми ресурсами для своей деятельности, направив существенные средства на усиления команды, увеличив затраты на инфраструктуру, сохранив финансирование детско-юношеского и молодёжного спорта и женского футбола.
Следующий пункт финансовой отчётности показывает доходную и расходные части по правилам бухгалтерского учёта.
Доходы от основной деятельности:
Клуб обеспечил устойчивый рост доходов от рекламных услуг, медиаправ, билетов и продажи атрибутики. Как итог — выручка выросла на
10,5%.Расходы по основной деятельности:
Рост на 1 298 млн связан с переподписанием контрактов с лидерами и усилением ключевых позиций, начислением амортизации по трансферам 2023, 2024 и 2025, а также с увеличением затрат на рекламу, проведение матчей и инфраструктуру.
Прочие доходы и расходы, не связанные с основной деятельностью:
В статью
Прочие доходы входят доходы от трансферов игроков, призовые за участие в турнирах, аренда игроков, курсовые разницы. А в
Прочие расходы: амортизация и списание стоимости игроков, расходы, связанные с трансферами (агентские вознаграждения), создание резервов. Таким образом, приходим к выводу, плюс по прочим доходам и расходам сформирован в основном за счёт операций на трансферном рынке.
Финансовый результат года — убыток в
859 млн рублей. Однако здесь важно понимать, что значительная часть этой суммы —
не реальные денежные затраты, а отражение правил бухгалтерского учета, в т. ч. по амортизации трансферов. К примеру, игрок перешёл в клуб в 2023-м за 200 млн рублей (контракт на 4 года). И несмотря на то, что фактически эти 200 миллионов заплатили сразу при трансфере, в 2023, 2024, 2025 и 2026 годах в расходах будет списано по 50 млн.
Итоговым важным блоком финансовой отчётности является баланс клуба, т. е. то, чем он владеет и что должен на конкретную дату — 31 декабря 2025 года. Сумма баланса клуба составляет
6 221 млн руб.
Активы (чем клуб владеет):
В нашем случае рост обязательств в основном связан с получением авансов от партнёров и спонсоров, а не с внешним кредитованием. Клуб имеет достаточные активы и капитал для устойчивой деятельности в 2026 году.
— Если делать общий вывод, — финализирует Анатолий Райский, — то финансовые итоги 2025 года заложили важный фундамент. Наш курс на ближайший год — последовательное укрепление финансовой модели через повышение эффективности:
1. Текущий финансовый результат —
во многом следствие стратегических инвестиций в сильный и конкурентоспособный состав. Мы сохранили лидеров команды, переподписав контракты, и целенаправленно усилили ключевые позиции. Это необходимые расходы для борьбы за высокие места, и они же создают ценность в будущем: на наших игроков сохраняется постоянно высокий спрос на трансферном рынке.
2. Развитие собственных доходов. У нас есть прочная основа: операционные доходы растут, а трансферные операции второй год подряд приносят чистый финансовый плюс. В 2026 году мы активизируем работу по поиску и развитию новых коммерческих направлений и партнёрств, чтобы сделать доходную базу клуба ещё более широкой и устойчивой.
3. Наша цель — сбалансированная финансовая модель, в которой стабильный рост собственных доходов, разумная трансферная политика и строгий контроль затрат создают прочную основу для долгосрочной конкурентоспособности и финансовой устойчивости.
Пресс-служба ФК «Локомотив»