Как бы то ни было, женщины и мужской футбол до сих пор действительно стыковались плохо. В том числе (или даже в особенности) - в "Локомотиве". Известно, например, что Юрий Семин, верный каким-то своим приметам и традициям, никогда не возьмет на борт клубного чартера журналистку. Журналиста - пожалуйста, за что ему от нашей пишущей мужской братии огромное спасибо, а вот барышню с ноутбуком - ни за какие коврижки. Думаю, если спросить у тренера "Локо", какого пола корреспондентов он предпочтет пустить в Баковку для написания типового предматчевого репортажа, то и тут будет ответ: "Мужского".

А теперь, значит, у железнодорожников сам президент - женщина. Чудны дела твои, Господи.

Предрассудки предрассудками, однако, а оценивать работу Смородской на новом посту будут точно не по гендерному признаку. Более важными для руководителя во все времена считались деловые качества. Каковы они?

Вот мнения о Смородской двух спортивных функционеров, оценкам которых я привык доверять.

Сергей Кущенко, в 2006 году сменивший ее на посту начальника "большого" ЦСКА:

- Ольгу Юрьевну часто называют антикризисным менеджером. Соглашаясь с этим, добавлю: она еще и чрезвычайно пунктуальный, в хорошем смысле въедливый менеджер. Я принял у нее ЦСКА в очень приличном состоянии, зная при этом, какое наследство в свое время получила она: рынки да торговые ряды на месте спортсооружений. За те четыре года, что Смородская руководила клубом, она навела в нем настоящий порядок. Выстроила систему имущественных отношений, юридически закрепила земельные участки, подтянула материальную базу, подняла зарплату тренерам, реконструировала несколько спортивных объектов, наладила спортивные и деловые связи между подразделениями общества… Успешное выступление армейских спортсменов на Олимпиаде в Пекине - в том числе и ее заслуга.

Юрий Белоус, с 2002 по 2008 год - генеральный директор "ФК "Москва":

- Насколько я знаю, Смородская пришла в ЦСКА с подачи Михаила Прохорова, к мнению которого в армейских спортивных структурах тогда прислушивались. Общался с ней не раз и в официальной, и в неформальной обстановке. Считаю ее очень сильным, системным руководителем и харизматичным лидером. Она умеет четко наметить цели, определить пути их достижения, правильно расставить кадры и добиться нужного результата. Другое дело - футбольная специфика. Думаю, Смородская в состоянии разобраться и в ней, но это займет какое-то время. А результат в футболе, как известно, нужен уже сегодня. Поэтому не стал бы исключать, что на начальном этапе ей станет помогать кто-то из сильных профи более узкой специализации.

Двух этих мнений, полагаю, достаточно. И не потому, что они хвалебные, а потому, что подтверждают уже слышанное мной из других источников: Смородскую назначили в "Локо" как сильного руководителя, а не как засветившуюся когда-то в спортивной отрасли женщину.

Куда важнее, на мой взгляд, другое: понять, чем новый президент клуба будет отличаться от прежнего.

Наумов ведь тоже был не последним хозяйственником. Он построил в Черкизове Малую арену и ряд других объектов, плотно занимался резервом, постоянно оптимизировал платежную ведомость и список контрактов, успевал представлять клуб в РФПЛ, контролируя при этом сугубо футбольные вопросы. Нормальный в общем-то управляющий, проводник в жизнь решений владельцев клуба. Сколь-нибудь заметных футбольных результатов не добился, это верно. А Смородская, выходит, добьется?

По мнению верховного руководства клуба, именно так и должно случиться. Потому что менять "завхоза", да простит меня Николай Наумов, на "завхозшу" не было никакого смысла. И задачи перед Смородской, предположу, поставлены примерно следующие: продолжать обеспечивать всестороннее развитие клуба, но "заточить", ориентировать всю свою деятельность в первую очередь на результат.

На первый взгляд - легко, на самом же деле - сложнее не придумаешь. Ведь и до нее колесики вертелись, паровозик пыхтел. Но мужики, получается, не справились. И позвали женщину.

Что именно предстоит сделать Смородской? Не построить, нет. И не освоить бюджет. Ей предстоит оптимизировать саму систему локомотивского футбола, которая со времен Валерия Филатова вовсе не выглядит пирамидальным целым.

В "Локо", насколько я слышал, есть проблемы с эффективностью работы юношеской школы, давно раздираемой некими кадровыми противоречиями. Не все понятно и с мощными пластами, расположенными над Смородской. Черкизовский клуб, согласитесь, заметно отличается от толковых западных образцов, у которых четко прослеживаются все приводящие механизмы и стимулы.

Опекунов у "Локо" выше крыши, при этом совершенно непонятно, какие именно этими опекунами преследуются цели и выгоды, кроме пионерского желания обыграть "соседний отряд". Спонсорские деньги поступают не из рекламных, а скорее из социально-политических соображений. Самый важный босс - глава РЖД Владимир Якунин - не вполне соответствует образу полноценного владельца клуба или избираемого болельщиками управленца, как в "Реале". Он прежде всего чиновник, хотя и с широкими полномочиями. А в том, что творится на участке между Якуниным и президентом "Локо", сам черт ногу сломит: замы, дочерние компании, акционеры, директора, советники и советчики, каждый из которых имеет в клубе свое лобби…

Очень хочется верить, что Смородская понимает всю сложность обстановки, в которой предстоит работать. И что взаимодействовать ей предстоит не с большой группой самых разных рукодящих чиновников, а с одним самым главным лицом, тождественным владельцу. А уж "под собой", если верить Кущенко и Белоусу, порядок она наведет обязательно.

Именно это и называется - прозрачная управленческая вертикаль. Именно этого "Локомотиву" все последние годы и не хватало.

Евгений ДЗИЧКОВСКИЙ