Почему люди, работающие над созданием продукта и составные части живого ораганизма так похожи? Сегодня мы поговорим о людях работающих над созданием коммерческого продукта в ФК "Локомотив" и сравним с ведущими клубами мира.
В "Arsenal" над созданием продукта и увеличением прибыли трудятся 65 человек. Коммерческий отдел составляют: Sponsor/Partners, Hospitality/Events, Marketing, Website. Вроде бы все как у всех, однако билетный отдел не входит в коммерческий, а функционирует отдельно, а ведь это не только tickets, но и абонементы, карты лояльности.
В мерсисайдском "Liverpool" над успешным попаданием в 20-ку работают 407(!!!) человек. В прошлом году отдел претерпел серьезные изменения. В его потенциальную эффективность были внесены значительные средства и сейчас он выглядит так: Коммерческий директор, Лицензирование, Атрибутика, Билетный отдел, Partnership Management, CRM, LFC Web&TV, Corporate Sales/Hospitality.
В нашем клубе также было проведено реформирование и далее я расскажу о тех, кто фанатично и профессионально создает коммерчески привлекательный продукт. Во главе развития бизнеса находится Первый вице-президент клуба (действующий автор блога), который отвечает за философию и идеологию клуба, а также формирует стратегию продаж. В его подчиненности находятся как Дирекции, отделы, так и отдельные сотрудники. Итак: Над гостеприимством и высоким сервисом работает пожалуй, лучшая в России, Дирекция по работе с VIP-клиентами и организации сервиса, которая полностью обеспечивает наших VIP-клиентов всем необходимым, а весь стадион качественным кейтерингом, а также занимается корпоративными продажами VIP-лож. Дирекция по корпоративным и розничным продажам отвечает за коммерческое существование клуба в целом. В ее подотделы входят:
* Отдел Events, который занимается организацией спортивно-зрелищных мероприятий и эффективным использованием спортивной инфраструктуры. Это новое для нашего клуба направление, которое только сейчас набирает существенные обороты. * Без людей из отдела розничных продаж (а это билеты, абонементы, атрибутика) наши болельщики не получили бы всех тех выгод и преимуществ, что есть сейчас (каждый год интересная абонементная программа, открытие магазина атрибутики, широкая сеть продаж билетов и др.). Это, пожалуй, именно тот отдел, что совершил огромный качественный шаг вперед. * А куда же без специалиствов из отдела поддержки бизнеса? Именно они занимаются всем тем, что потом мы все вместе продаем. * Нельзя не отметить IT и CRM службы. Первые обеспечивают нас современным оборудованием и программами для эффективной работы. Вторые реализуют рассылку и программы лояльности для болельщиков. * Над привлечением и дальнейшей работой со спонсорами и рекламодателями трудится Sponsor&Partners. Это не только поиск рекламодателей, но и совместные программы, а также cross marketing. Отмечу, что в данный момент взят курс на поиск таких спонсоров и партнеров, от которых наши болельщики получат прямую выгоду, т.е. потенциальный спонсор помимо непосредственно денежных средств, должен предоставить нашему болельщику интересный продукт. * А вот без кого мы бы точно не смогли чувствовать себя клубом европейского уровня, так это без пресс-службы. Молодые и энергичные профессионалы, создающие прекрасные предматчевые журналы, интересный ежеквартальный глянцевый журнал с потрясающими фотосъемками и познавательными интервью, один из лучших в премьер-лиге сайт, который оперативно обновляется. * А как не сказать про Локо-ТВ? Именно они снимают эксклюзивные видеоролики и клипы, берут предматчевые интервью и послематчевые комментарии (кстати теперь, весь эксклюзив смотрите на Территории болельщиков, новом проекте клуба на - live.fclm.ru). * Конечно нельзя несколько слов не сказать и о работе Дирекции по работе с болельщиками, которая совместными усилиями с недавно созданным КБ осуществляет всю оперативную работу с фанатами, занимается организацией выездов и активно участвует в организации предстоящего Матча Легенд.
Я думаю, после вышесказанного понятно, почему наше главное достижение - это люди?! Ведь как составные части образуют живой и дышащий организм, так и люди, по-настоящему любящие свое дело и фанатично преданные работе, образуют единый коллектив, который трудится над тем, чтобы футбол в нашей стране был коммерчески привлекательным для бизнеса, и при этом не терял своей уникальности как простой игры, завораживающей миллионы людей по всему миру!
ну так если болельщик команды мировая звезда, то это идет только на пользу клуба, так как это привлекает внимание поклонников этой звезды, то есть это уже не гласный пиар
Этот пиар уж никак не дороже прямых доходов от продажи VIP-лож. Ни у нас, ни за рубежом. В Италии доходы от VIP-лож составляют до 20 процентов дохода клуба.